Estruturação do Planejamento e Controle da Manutenção de uma Indústria Farmacêutica

Gustavo G. F. Camps; Humbertt C. Souza; Pedro A. A. Lima; Romário R. Amorim; Sérgio M. Brandão

doi:10.19142/rpq.v14i28.619

Gustavo G. F. Camps Centro Universitário de Anápolis – UniEVANGÉLICA.
Humbertt C. Souza Centro Universitário de Anápolis – UniEVANGÉLICA.
Pedro A. A. Lima Centro Universitário de Anápolis – UniEVANGÉLICA.
Romário R. Amorim Centro Universitário de Anápolis – UniEVANGÉLICA.
Sérgio M. Brandão Centro Universitário de Anápolis – UniEVANGÉLICA.

DOI: https://doi.org/10.19142/rpq.v14i28.619

Palavras-chave: PCM, eficiência global de equipamentos, indicadores de performance, matriz de criticidade

Resumo

O setor farmacêutico possui grande impacto na economia nacional. Este trabalho foi realizado com o objetivo de demonstrar e avaliar o processo de estruturação do setor de PCM em uma indústria farmacêutica. Foi avaliado o processo de estruturação durante um período definido com o acompanhamento da evolução dos indicadores. Foi demonstrado a melhora nos indicadores de alguns equipamentos da indústria analisada, em que a média da eficiência global (OEE) aumentou de 42% para 76%, podendo assim concluir que o processo de estruturação do PCM realizado de forma estruturada produz resultados significativos.

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