A Modelagem de Processos como Ferramenta para Melhoria da Educação Profissional
Referências
1. Belderrain, M. C. N., & Costa, T. C. da. (2009). Decisão em grupo em métodos multicritério de apoio à decisão. In 15º Encontro de Iniciação Científica e Pós-Graduação do ITA – XV ENCITA (pp. 19–22).
2. Cameron, K. (1995). Downsizing and redesingning organization.In Organizational change and redesingning. New York: Oxford.
3. Caruso, L. A. C. (2010). Cenários de educação profissional e de serviços técnicos e tecnológicos no Brasil 2010/2014. Brasília: SENAI.
4. Hammer, M., & Champy, J. (1993). Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution (First.). London: Harper Collins.
5. Hunt, V. D. (1996). Process mapping: how to reengineer your business process. New York: John Wiley & sons.
6. Johansson, H., & Mchugh, P. (1995). Processos de negócios. São Paulo: Pioneira.
7. Kumar, S., & Strehlow, R. (2004). Business process redesign as a tool for organizational development. Technovation, 24(11), 853–861.
8. MEC. (2013). Catálogo Nacional de Cursos Técnicos. Retrieved from www.pronatec.mec.gov.br/cnct
9. Pio, M. (2011). Setor de automação industrial: recomendações setoriais. Brasília: SENAI.
10. Saaty, T. L. (2008). Decision making with the analytic hierarchy process. International Journal of Service Science, 1(1), 83–98.
11. SENAI. (2009). Metodologias SENAI para a formação profissional com bases em competências. (3 edição.). Brasília: SENAI.
12. SENAI. (2011). PROADE 2011-Programa de Avaliação de Desempenho de Estudantes. Juiz de Fora: SENAI.
13. SENAI. (2013). Metodologia SENAI de educação profissional. Brasília: SENAI.
14. SENAI-DN. (2011). Programa de acompanhamento de egressos do SENAI 1999/2010: construção e resultados. Brasília: SENAI.
15. Vallejos, R. V., & Gomes, J. de O. (2005). Applying a Benchmarking Methodology to Empower a Virtual Organisation. IFIP International Federation for Information Processing, 159, 279–28.
2. Cameron, K. (1995). Downsizing and redesingning organization.In Organizational change and redesingning. New York: Oxford.
3. Caruso, L. A. C. (2010). Cenários de educação profissional e de serviços técnicos e tecnológicos no Brasil 2010/2014. Brasília: SENAI.
4. Hammer, M., & Champy, J. (1993). Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution (First.). London: Harper Collins.
5. Hunt, V. D. (1996). Process mapping: how to reengineer your business process. New York: John Wiley & sons.
6. Johansson, H., & Mchugh, P. (1995). Processos de negócios. São Paulo: Pioneira.
7. Kumar, S., & Strehlow, R. (2004). Business process redesign as a tool for organizational development. Technovation, 24(11), 853–861.
8. MEC. (2013). Catálogo Nacional de Cursos Técnicos. Retrieved from www.pronatec.mec.gov.br/cnct
9. Pio, M. (2011). Setor de automação industrial: recomendações setoriais. Brasília: SENAI.
10. Saaty, T. L. (2008). Decision making with the analytic hierarchy process. International Journal of Service Science, 1(1), 83–98.
11. SENAI. (2009). Metodologias SENAI para a formação profissional com bases em competências. (3 edição.). Brasília: SENAI.
12. SENAI. (2011). PROADE 2011-Programa de Avaliação de Desempenho de Estudantes. Juiz de Fora: SENAI.
13. SENAI. (2013). Metodologia SENAI de educação profissional. Brasília: SENAI.
14. SENAI-DN. (2011). Programa de acompanhamento de egressos do SENAI 1999/2010: construção e resultados. Brasília: SENAI.
15. Vallejos, R. V., & Gomes, J. de O. (2005). Applying a Benchmarking Methodology to Empower a Virtual Organisation. IFIP International Federation for Information Processing, 159, 279–28.
Publicado
2014-07-01
Como Citar
Ormond, S. P., & Trabasso, L. G. (2014). A Modelagem de Processos como Ferramenta para Melhoria da Educação Profissional. Revista Processos Químicos, 8(16), 113-121. https://doi.org/10.19142/rpq.v8i16.228
Seção
Opinião
Copyright (c) 2005 Revista Processos Químicos
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
